Sama ada dalam bidang pendidikan, perubatan, perdagangan, atau pelbagai bidang lain, pembangunan profesional biasanya merangkumi suatu tempoh perantisan. Tidak menghairankan apabila seorang guru di bilik darjah menyerahkan sebahagian tugas pengajaran kepada guru pelatih, atau apabila seorang doktor meminta pegawai perubatan siswazah mengetuai sesuatu pemeriksaan. Kita memahami bahawa ini adalah bahagian yang diperlukan dalam proses seseorang mempelajari kemahiran dalam bidang yang ingin mereka ceburi.

Dalam pelayanan rasul Paulus, latihan perantisan dan penugasan merupakan keutamaan yang tinggi (lihat, misalnya, Kisah Para Rasul 14:23). Paulus tidaklah membuat kesilapan sehingga beranggapan bahawa peranan besar yang diberikan kepadanya menjadikan pelayanan orang lain tidak diperlukan. Sebaliknya, dia bergantung pada orang di sekelilingnya untuk membantunya melaksanakan tugas yang ditetapkan oleh Tuhan, dan pada masa yang sama, dia mempersiapkan mereka untuk hidup dalam kepenuhan akan panggilan mereka sendiri.

Ketika kita mencari prinsip yang jelas tentang penugasan yang bijaksana, kita harus memperhatikan kata-kata Paulus tentang Tikhikus dalam Kolose 4:7–8. Pujian Paulus yang begitu tinggi terhadap teman sekerjanya ini mengingatkan kita tentang jenis orang yang sepatutnya kita percayakan untuk melaksanakan pelayanan kita, dan ia juga memberi kita kesempatan untuk merenungkan beberapa prinsip penting mengenai penugasan.

Ciri Perwatakan yang Kita Cari

Dalam ayat-ayat penutup surat Paulus kepada jemaah di Kolose, Paulus menonjolkan pelayanan seorang lelaki bernama Tikhikus: “Tikhikus yang dikasihi akan memberitahumu segala hal ehwalku. Dia seorang hamba yang beriman, dan teman sekerjaku dalam pekerjaan Tuhan” (4:7). Perhatikan bahawa Paulus menekankan perwatakan Tikhikus, bukan kurnia-kurnia atau kebolehannya. Dalam ayat yang ringkas ini, Paulus memberi kita gambaran tentang jenis individu yang akan dipercayakannya untuk melaksanakan pelayanannya.

Paulus menggambarkan Tikhikus sebagai “yang dikasihi.” Jelas bahawa Paulus memandang tinggi terhadap Tikhikus. Dia adalah seorang yang “dikasihi” oleh Paulus dan, mungkin juga, oleh orang percaya yang lain. Apabila orang memikirkan tentangnya, dia menimbulkan rasa hangat di hati mereka dan senyuman di wajah mereka. Dalam konteks lain, Paulus menekankan kepentingan melahirkan pemimpin yang “dihormati oleh orang di luar jemaah” supaya mereka tidak “terjerumus ke dalam perangkap Iblis” (1 Timotius 3:7). Jelas Tikhikus memenuhi ciri ini. Perkara yang ditekankan bukanlah bahawa seorang pemimpin berpotensi mesti popular, tetapi lebih kerap, kesalihan itu menyenangkan dan menarik (lihat, misalnya, 1 Timotius 2:1–4; 1 Petrus 2:12).

Selain itu, Tikhikus adalah seorang “hamba yang beriman.” Perkataan yang digunakan untuk “hamba” di sini ialah diakonos, yang sering diterjemahkan sebagai “diaken,” walaupun terjemahan yang lebih sesuai dalam konteks ini ialah “hamba.” Tikhikus telah memperoleh pengaruh, tetapi bukan melalui kesombongan diri. Sebaliknya, sikap hatinya dan fungsi pelayanannya adalah berasaskan kesediaan untuk melayani—dan dia melayani dengan setia. Sama ada tugasan itu besar atau kecil, seseorang boleh bergantung pada Tikhikus untuk menunaikannya, dan itulah yang membezakannya.

Paulus kemudian menggambarkan Tikhikus sebagai “teman sekerjaku” atau “kawan pelayan” (TB). Berbeza dengan diakonos, akar perkataan untuk “pelayan” di sini ialah doulos, yang bermaksud hamba sahaya atau hamba sepenuhnya. Seperti Paulus, Tikhikus memahami bahawa dia telah rela meninggalkan kehidupannya yang lama untuk melayani Tuhan Yesus Kristus. Dia sedar bahawa dirinya telah ditebus dengan harga darah dan tubuh Kristus (1 Korintus 6:20), dan oleh itu dia tahu bahawa dirinya bukan miliknya sendiri tetapi milik Tuhan, “dengan tubuh dan jiwa, dalam hidup dan mati,” untuk Tuhan.1

Tiga perkataan terakhir memberi penjelasan kepada semua kenyataan sebelumnya: “dalam pekerjaan Tuhan.” Tikhikus telah dilahirkan semula dan komited kepada Kristus serta umat-Nya. Salah satu halangan terbesar bagi kemajuan umat Tuhan ialah pengaruh pemimpin yang belum lahir semula dalam gereja. Lebih baik mereka tidak “membantu” langsung! Tetapi orang yang “dalam pekerjaan Tuhan,” yang telah dilahirkan semula, komited dan terlibat dalam tubuh-Nya, gereja—dan kerana Kristus ada dalam mereka, Dia akan menggunakan mereka untuk membina tubuh-Nya.

Asas perwatakan seperti ini mesti jelas dan berkembang dalam seorang perantis berpotensi, dan itulah perkara pertama yang harus kita perhatikan apabila mencari orang untuk melayani gereja. Hanya selepas kita yakin bahawa perwatakan itu ada, barulah kita mempertimbangkan kemahiran yang mereka perlukan.

Kemahiran yang Kita Cari

Terdapat banyak cara untuk melayani dalam gereja Kristus, dan peranan yang berbeza memerlukan kemahiran yang berbeza untuk dilaksanakan dengan berkesan. Tetapi Paulus memuji Tikhikus atas dua sifat penting dalam setiap jenis pelayanan: “Aku mengutusnya kepadamu supaya dia mengetahui hal ehwal kamu dan menggalakkan hatimu” (Kolose 4:8).

Pertama, Tikhikus diberi keistimewaan untuk bercakap dan menjawab bagi pihak Paulus. Seorang jurucakap seperti ini perlu mampu menyampaikan lebih daripada sekadar fakta; dia juga perlu memahami semua sebab dan latar belakang maklumat itu. Apabila kita mempertimbangkan siapa yang layak dipercayakan dengan pelayanan firman Tuhan, penting untuk mengutus seseorang yang memiliki visi pelayanan yang sama, memahami denyut nadi pelayanannya, dan komited kepada inti misi tersebut.

Kedua, Tikhikus dihantar untuk “menggalakkan hatimu.” Kita patut bersyukur kepada Tuhan atas orang-orang yang mampu mengubah hari kita melalui pelukan, kata-kata semangat, panggilan telefon, nota, atau senyuman. Inilah orang-orang yang menjadikan gereja tempat yang hangat dan mesra sebagaimana sepatutnya. Kita harus berusaha mendelegasikan tanggungjawab kepada orang percaya yang membawa sukacita dan menyegarkan kehidupan serta pelayanan mereka di sekelilingnya.

Apabila kita mempertimbangkan siapa yang layak dipercayakan dengan pelayanan firman Tuhan, penting untuk mengutus seseorang yang memiliki visi pelayanan yang sama, memahami denyut nadi pelayanannya,
dan komited kepada inti misi tersebut.

Tetapi orang yang mempunyai perwatakan dan kemahiran seperti yang dipuji oleh Paulus dalam Tikhikus biasanya tidak akan tampil dengan sendiri. Para pekerja Kristian yang ingin mendelegasikan kerja mereka dan melahirkan pemimpin baru dalam gereja perlu mencarinya.

Tempat untuk Mencari

Apabila mencari orang yang tepat, ramai pemimpin gereja yang keletihan akan berasa kecewa dan mengadu bahawa mereka telah berkali-kali mengumumkan keperluan untuk bantuan, tetapi tiada sesiapa yang memberi respons. Tetapi berapa ramai daripada kita yang menjadi pemimpin hanya kerana menyahut pengumuman? Biasanya, seseorang menjemput kita untuk membantu mereka dalam kelas kajian Alkitab atau bermain alat muzik untuk persekutuan kecil. Jika kita ingin melahirkan pemimpin dalam gereja, kita perlu mengambil inisiatif untuk mendekati orang dan melatih mereka.

Bekas jurulatih bola sepak Universiti Oklahoma, Bud Wilkinson, mendefinisikan bola sepak sebagai “22 orang di padang yang sangat memerlukan rehat dan 50,000 orang di tempat duduk penonton yang sangat memerlukan senaman.”2 Apa yang sering tidak disedari oleh dua puluh dua orang di padang ialah bahawa di tempat duduk penonton terdapat ramai orang yang mahu terlibat. Mereka ingin memakai jersi dan bermain, tetapi tiada sesiapa yang menjemput mereka untuk menyertai. (Tetapi berbeza dengan ahli pasukan bola sepak, ahli gereja Kristus tidak perlu memiliki ciri-ciri elit untuk berkembang!)

Jika kita ingin melahirkan pemimpin untuk melayani gereja, kita tidak sepatutnya menunggu mereka datang kepada kita. Marilah kita secara aktif mencari seorang Tikhikus yang merupakan hamba Kristus yang dikasihi, setia, dan dilahirkan semula, dan menjemput orang itu untuk bekerjasama dengan kita dalam pelayanan. Kita harus memastikan bahawa kita tidak melakukan tugas dengan sendiri yang sebenarnya boleh diserahkan kepada orang lain yang bebas, mampu, dan sanggup melaksanakan tugas itu.

Prinsip untuk Diikuti

Apabila kita mengalu-alukan orang lain untuk bekerjasama dan turut serta dalam pelayanan, terdapat beberapa prinsip berguna yang boleh membantu memudahkan proses penugasan.

Pertama, uji potensi. Kita perlu menyediakan peluang yang dapat diuji dengan perlahan sebelum mereka mengambil alih sepenuhnya. Ini biasanya terdapat banyak “bimbingan” pada permulaan dengan tanggungjawab yang lebih kecil yang tidak membawa risiko besar jika tidak dilakukan dengan baik.

Kedua, berikan arahan yang jelas. Adalah tidak adil, menakutkan, dan mengecewakan apabila diberikan tugas tetapi tidak tahu hasil yang diharapkan dan matlamat yang perlu diikuti. Jika kita ingin pemimpin dalam pelayanan kekal lama, kita perlu memastikan mereka tahu apa yang perlu dilakukan.

Jika kita ingin melahirkan pemimpin dalam gereja, kita perlu
mengambil inisiatif untuk mendekati orang dan melatih mereka.

Ketiga, kekalkan kawalan pada tahap awal. Tetapkan tempoh peralihan dalam setiap huraian tugas dalam kehidupan gereja supaya tiada sesiapa masuk dan menganggap mereka menguasai keseluruhan tanggungjawab. Pemimpin perlu diuji dan diperiksa walaupun mereka dibantu dan digalakkan.

Keempat, adakan semakan berkala. Ini memberi peluang untuk meninjau bagaimana keadaan individu dan pelayanan. Jangan anggap bahawa semuanya akan berjalan seperti pada permulaan. Selain daripada pelbagai keadaan hidup yang mungkin mengganggu, orang mudah menjadi letih dan terganggu, dan mereka memerlukan dorongan berterusan—serta kadang-kadang pembetulan. Kita juga perlu bersedia untuk menamatkan percubaan penugasan apabila terdapat sebab yang jelas untuk berbuat demikian.

Kelima, ambil risiko yang dinilai. Dua belas murid bukanlah pilihan yang jelas untuk kepimpinan. Paulus sendiri jauh daripada dianggap sebagai seorang pekerja Injil yang berpotensi sebelum Kristus memanggilnya. Kita tidak sepatutnya membimbing orang yang tidak layak, tetapi kita juga tidak boleh mengharapkan setiap calon pemimpin menjadi pilihan yang jelas.

Keenam, sediakan sokongan yang kukuh. Apabila kita menugaskan tanggungjawab, kita perlu setia kepada individu yang diberi tanggungjawab itu. Kita harus berdiri di sebalik keputusan mereka—selagi keputusan itu tidak berdosa—dan melakukan segala yang mungkin untuk tidak menjatuhkan kedudukan mereka demi melindungi kepentingan diri sendiri.

Doa yang Perlu Dimohon

Walaupun melahirkan pemimpin itu jelas penting bagi Paulus, persahabatan dan persekutuan dalam pelayanan juga sangat bernilai baginya. Dari cara dia bercakap tentang Tikhikus, serta kenyataan peribadi tentang pekerja lain di penghujung surat-suratnya, jelas bahawa Paulus mendapat kepuasan yang mendalam daripada hubungan ini. Mereka adalah orang yang berdiri di sisinya, menguatkannya dalam melakukan pelayanan, dan sangat penting baginya.

Pemimpin Kristian hari ini juga boleh mempunyai persahabatan serupa yang menguatkan semangat kita dalam pekerjaan yang Tuhan mahu kita lakukan. Namun, untuk membina hubungan ini, kita mesti terlebih dahulu menarik orang lain untuk bekerjasama dengan kita.

Jika anda seorang pemimpin pelayanan, berdoalah kepada Tuhan untuk mengutus orang seperti Tikhikus, dan sentiasa berwaspada. Apa pun kelebihan mereka, apa pun tanggungjawab mereka, biarlah mereka menjadi orang yang dikasihi, berhati hamba, dan hamba yang dilahirkan semula bagi Yesus Kristus. Apabila kita membawa orang seperti itu ke dalam pelayanan tubuh Kristus, mereka boleh turut serta memikul tanggungjawab dan meneruskan tugas itu untuk masa depan gereja.

Artikel ini diadaptasi daripada khutbah bertajuk “A Lesson in Delegation” oleh Alistair Begg.

1. Heidelberg Catechism, Q. 1.
2. Bud Wilkinson, quoted in Howard G. Hendricks, Say It with Love, with Ted Miller (Wheaton, IL: Victor, 1972), 114.